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融资租赁:光伏电站的金融创新:亚新体育

发布时间:2021-07-07 19:17:02来源:亚新体育-首页编辑:亚新体育-首页阅读: 当前位置:首页 > 未解之谜 > 手机阅读

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亚新体育|在近期举办的阿波罗光伏高峰论坛上,华能天成融资租赁公司市场化业务总经理许飞就融资租赁前进光伏电站的金融创新这一主题公开发表了演说。  以下是华能天成融资租赁公司市场化业务总经理许飞的演说国史:  我们积极开展光伏电站融资租赁的涉及的情况。从基本的方面来说,就是为什么光伏电站积极开展融资租赁业务?这里我不讲解一般的融资租赁的交易结构模型。

我大约总结几个方面,一个是动产设备价值占到比较为大,融资成数比较较为低。这个融资基本上是可以涵括到他的逆变器、变压器等,充足企业投资建设的必须。第二个是建设周期较为较短,一般为3-6个月,较为合适积极开展必要出租业务,比较火电和水电是十分较短的。第三个是融资期限可长可短,我们投资项目最短期是一年,最长年是八年,可以有一个灵活性自由选择,符合投资主体多层次的市场需求。

第四个是融资额度比较较为高,资产管理手段比较非常丰富。我们20MW的光伏电站的融资规模来说一般是0.9亿-1亿,规模高,管理一起也是比较较为更容易的。

因此很多的融资租赁企业将目光投向了光伏电站领域。  既然有这样一些优势,我们对融资租赁、银行信贷和信托基金做到了一个非常简单的对比,从融资成本、融资期限、注目风险点、审核流程、借贷方式和偿还方式做到了一个非常简单的对比。对比的结论是说道,因为目前光伏发电企业从银行获得贷款是较为艰难的,因此给了融资租赁一个较为大机会。

因为融资租赁本身体量也较为受限,但是从其自身分量来说还是可以起着银行贷款不具备的一些优势,有其自身的特点。  那么这里面牵涉到到一个问题,就是华能天成融资租赁注目什么样的光伏电站项目,或者说怎么样来看来这个项目,主要是分成三个方面,一个是注目项目的质量,经济的强度和第一现金流的来源。

第二个方面是特别强调对建设期的过程控制和对光伏电站质量了评价,这些方面显然是我们作为华能集团辖下金融企业的优势,我们可以充分发挥集团这样一个技术和经验,对项目展开评价。第三个方面是不主动依赖主体的信用评价和借贷措施开展业务。

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因为我们了解到很多银行在开展业务的时候,要对融资主体展开评级,确认一个授信规模,然后投入资产。并不是说道我们不关心信用水平和借贷,而是说道我们的着眼点是资产和主体要相匹配的原则。这也是很多融资租赁拓展这项业务的优势。

  这是我们的双周期管理的风险掌控流程。作为金融机构,无论是银行还是融资租赁公司,风险管理并不非常简单是确保金融机构自身的风险,只不过也是在确保客户的风险,尤其是像光伏电站的融资项目,每个电站融资比例都超过六七成,应当不会沦为单一或者是意味著的债权人。在这个项目上,债权人和债务人意味著荣辱与共的方式。因此我们的方式是要和客户在项目上展开充份的交流。

我们的双周期来说,第一个周期是项目研发建设到运营周期,第二个周期是自身融资租赁业务,因为我们的出租期限是较短于整个运营的期限的,我们要在这两个管理当中超过一个均衡。  双周期风险掌控来说,我在之前讲解了我们的股东背景讲解,技术结构的讲解,这早已反映了两个方面。我再行非常简单讲解一下其他的几个方面。

我们华能旗下有很多的金融产品,还包括信托、证券、保险,我们有可能在同一个项目上通过有所不同的金融手段去报废这些风险,超过综合的风险掌控的手段。然后是管理这一块,一显然我们还有众多优势是我们有一大批的具备非常丰富的运营管理经验的管理企业。只不过,我们现在整个的从周期来看,是一个光伏电站的大规模建设的周期。

但是因为从咱们自身持有人的角度来看,以后还是要去发电的。说道到发电这一块,华能这么多企业累积了这么多年的经验,显然是十分有优势的。最后是团队方面,我们享有能源和金融复合型背景的人才。

我刚讲解了五个方面的架构,如果以这个来评价一个项目好不好话,显然是较为奢华的。那么我们的优势在哪里呢?就是未来业务的方向。我们通过对项目评价、资产评价来自由选择我们合适的合作伙伴。我们指出风险掌控的要义总有一天是自由选择对的人,而某种程度是对的资产强劲的华能背景的承托,协助我们对电站项目的评价,来协助我们的客户来构建他的目标。

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  比如说你要辟一个项目,你自有资金有可能没问题,辟两个有可能也没问题,但是如果说是辟更加多的项目,他的影响就是乘级的。如果说这个补贴再晚到一些的话,对他未来现金流的掌控来说有可能就有一些短缺了。在这个交流过程当中,我们不会经过充份的交流,把华能自身在这方面的经验展开详尽的交流。我们期望我们的客户具有十分务实的发展。

这对我们所做到的融资租赁的业务的风险是最主要的确保。  接下来就牵涉到到产品创意,我们常常说道到为客户获取多元化的服务。从融资租赁给客户获取的多元化服务来说,只不过知道是十分多的。

这里面我荐几个例子,比如说我和一些厂商在谈合作的模式。比如说上半年我们就预计下一些大的组件厂商的产品,充分发挥出租贸易的功能。对很多投资者来说,因为我们积极开展的很多的融资租赁业务,比如说他有电站出让的市场需求,这个电站是按照我们华能标准创建的,质量是比较较为可信的,我作为一个媒介来协助承租人去出让这个电站,这个成交价可能性是较为大的。另外对一些总发包来说,通过和我们的合作,我们可以构建一个拟合的承销。

在这些领域,我们不会找到融资租赁显然可以起着银行和其他金融产品起将近的起到。我们的合作领域还是十分的甚广的。  当然这一切最后还是要建构价值。我们在光伏领域,我们扎根现在,期望可以沦为业内在光伏电站建设期融资方面综合解决方案提供商,也通过我们自身的协同,为大家获取一个光伏从研发到建设、后期运营仅有产业链的综合金融服务发展供应商,这是我们的目标。

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